.png){kind=small}
.png){kind=small}
Różnorodność, równość i integracja
Głęboko wierzymy, iż różnorodność zespołu tworzy wielką wartość, dlatego dążymy do stworzenia środowiska, w którym każdy może być sobą, czuć się włączonym i docenionym za to, co wnosi.
Nasze podejście
W Twinings Ovaltine wiemy, że różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) są fundamentem naszego sukcesu. Wierzymy w siłę różnorodnego zespołu i dążymy do stworzenia środowiska, w którym każdy może być sobą, czuć się włączonym i docenionym za to, co wnosi.
Kierując się naszymi wartościami, przyjmujemy współpracę, ciekawość i otwartość na rozwój za przewodnika. Niezależnie od tego, czy chodzi o "prawdziwy szacunek dla poglądów, talentów i wiedzy współpracowników", czy "staranie się wspierać nawzajem w osiąganiu sukcesów", czy "uczenie się od innych", nasze Wartości mają w swojej istocie kluczowy motyw inkluzywności i dbają o to, by pozostały one w centrum naszej działalności. Wierzymy, że współpraca jest znacznie potężniejszym narzędziem niż samodzielna lub odizolowana praca. Każda osoba ma do zaoferowania znaczący wkład i głęboko cenimy różnorodne perspektywy i opinie. Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej o naszych wartościach
Nasza strategia "Belong" ma na celu zapewnienie, że DEI jest projektem realizowanym w całym TwO, osadzonym we wszystkim, co robimy. Dla nas jako firmy DEI to nie tylko zobowiązanie, ale także czynnik sukcesu, który pozwala nam się rozwijać. Tworząc środowisko inkluzywne, możemy w pełni wykorzystać potencjał naszej różnorodności, napędzając innowacje poprzez różne perspektywy, umiejętności i doświadczenia. DEI zwiększa naszą zdolność do przyciągania, zatrzymywania i angażowania talentów. Wzmacnia to naszą markę zarówno wśród konsumentów, jak i wspiera nasz cel, by być pracodawcą z wyboru. Odzwierciedlając różnorodność naszych konsumentów, możemy budować silniejsze więzi, zwiększać satysfakcję i docierać do nowych rynków. Dzięki kulturze ciągłego uczenia się i informacji zwrotnej wzmacniamy pracowników w kwestionowaniu status quo i wywieraniu trwałego wpływu, zapewniając nasz długoterminowy sukces.
Nasza globalna strategia DEI koncentruje się na trzech kluczowych filarach, a aktywacja jest dostosowana do lokalnych priorytetów rynkowych:
Kierując się naszymi wartościami, przyjmujemy współpracę, ciekawość i otwartość na rozwój za przewodnika. Niezależnie od tego, czy chodzi o "prawdziwy szacunek dla poglądów, talentów i wiedzy współpracowników", czy "staranie się wspierać nawzajem w osiąganiu sukcesów", czy "uczenie się od innych", nasze Wartości mają w swojej istocie kluczowy motyw inkluzywności i dbają o to, by pozostały one w centrum naszej działalności. Wierzymy, że współpraca jest znacznie potężniejszym narzędziem niż samodzielna lub odizolowana praca. Każda osoba ma do zaoferowania znaczący wkład i głęboko cenimy różnorodne perspektywy i opinie. Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej o naszych wartościach
Nasza strategia "Belong" ma na celu zapewnienie, że DEI jest projektem realizowanym w całym TwO, osadzonym we wszystkim, co robimy. Dla nas jako firmy DEI to nie tylko zobowiązanie, ale także czynnik sukcesu, który pozwala nam się rozwijać. Tworząc środowisko inkluzywne, możemy w pełni wykorzystać potencjał naszej różnorodności, napędzając innowacje poprzez różne perspektywy, umiejętności i doświadczenia. DEI zwiększa naszą zdolność do przyciągania, zatrzymywania i angażowania talentów. Wzmacnia to naszą markę zarówno wśród konsumentów, jak i wspiera nasz cel, by być pracodawcą z wyboru. Odzwierciedlając różnorodność naszych konsumentów, możemy budować silniejsze więzi, zwiększać satysfakcję i docierać do nowych rynków. Dzięki kulturze ciągłego uczenia się i informacji zwrotnej wzmacniamy pracowników w kwestionowaniu status quo i wywieraniu trwałego wpływu, zapewniając nasz długoterminowy sukces.
Nasza globalna strategia DEI koncentruje się na trzech kluczowych filarach, a aktywacja jest dostosowana do lokalnych priorytetów rynkowych:
- Środowisko: Tworzenie inkluzywnych przestrzeni fizycznych i psychologicznych, w których wszyscy pracownicy mogą się rozwijać.
- Praktyki związane z pozyskiwaniem i utrzymaniem talentów: Wdrażanie równości, różnorodności i włączania we wszystkie aspekty pozyskiwania, rozwoju i utrzymania talentów.
- Wynagrodzenie i polityki: Zapewnienie równości w zakresie wynagrodzeń i polityk dotyczących pracowników.
Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej o naszych postępach.
Grupy Sieci Pracowniczych
W Twinings Ovaltine z dumą wspieramy rozwój Grup Sieci Pracowniczych (Employer Network Groups), oferujących wsparcie i wymianę doświadczeń. Grupy te powstają w celu budowania wspólnoty, akceptacji oraz budowania wartościowych relacji w całej organizacji. Od Włączania Kulturowego (Cultural Inclusion) i Pride po Neuroróżnorodność (Neurodiversity), każda grupa jest wspierana przez zaangażowanych liderów i dyrekcję, co pomaga zapewnić jej członkom poczucie wpływu i trwałość.
Te grupy nie tylko tworzą poczucie przynależności, ale także przyczyniają się do wdrażania innowacji, wzmacniają naszą kulturę i pomagają nam rozwijać się jako firmie. Badamy również, jak te sieci mogą łączyć współpracowników na arenie międzynarodowej, dzieląc się doświadczeniami i zmieniając nasze podejście w wielu aspektach.
Zdajemy sobie sprawę, że potrzeby naszych pracowników nieustannie się zmieniają i ewoluują, dlatego wsłuchujemy się w ich głos, aby zainicjować powstanie nowych grup sieciowych, gdy takie potrzeby się pojawią.
Partnerstwa
Jesteśmy dumni, że współpracujemy z organizacjami, które pomagają nam uczynić nasze praktyki bardziej inkluzywnymi, dostępnymi i sprawiedliwymi. Nasza współpraca z grupami takimi jak 93% Club, Business Disability Forum, Employers Network for Equality & Inclusion (enei) oraz Business in the Community w UK oraz z Forum Odpowiedzialnego Biznesu w Polsce, daje nam dostęp do ekspertów, praktycznych narzędzi i różnorodnych źródeł pozyskiwania talentów. Te partnerstwa nie tylko wzmacniają naszą zdolność do przyciągania i wspierania osób z niedostatecznie reprezentowanych środowisk. Zachęcają nas także do ciągłego rozwoju, wiemy, że włączanie to nieustanna droga, a te współprace odgrywają kluczową rolę w ciągłym doskonaleniu i pozostaniu odpowiedzialnymi za nasze postępy.
